Manajemen Biaya
Manajemen biaya adalah salah satu kegiatan yang penting dalam pengerjaan suatu proyek.
Tahapan manajemen biaya proyek suatu perang lunak ada 4, yaitu:
- Cost Planning
- Cost Estimating
- Cost Budgeting
- Cost Controlling
Kita akan membahas tahap kedua yaitu cost estimating atau perkiraan biaya. dalam memperkirakan biaya yang dibutuhkan dalam proyek perangkat lunak, terdapat beberapa teknik antara lain:
- Top Down Estimate
- Bottom Up Estimate
- Biaya Satuan
- Parametric Modelling
- Analisis Dokumen Lelang Vendor
Teknik yang akan digunakan adalah Teknik Parametric Modelling, yaitu teknik mengestimasi biaya proyek memanfaatkan model matematik dimana parameter dapat dikuantifikasi dan ada informasi dasar untuk membuat model yang akurat. Contohnya, jumlah jam kerja, biaya bahan, dan lain-lain.
Berikut adalah contoh estimasi biaya proyek menggunakan Parametric Modelling:
No comments:
Post a Comment